财务部门作为企业核心的职能部门，记录着企业所有交易行为和信息往来，是企业天然的数据中心。

然而，不少企业的财务部门仍采用传统的分散式手动操作模式，不仅人员投入大、效率低、耗时长，还容易因人为失误造成数据出错，甚至产生财务风险。

随着企业数字化转型的不断推进，业务数据和财务数据呈指数级增长，传统的财务模式已难以满足企业经营发展的需求，财务转型迫在眉睫。

眼下，业财一体化已成为实现企业财务数字化转型的重要途径。

业财一体化：大势所趋

业财一体化是指，基于网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，使财务数据和业务融为一体。

对企业而言，以往业务系统和财务系统彼此独立，财务人员只能在拿到业务数据后再进行分析，管理层获得的数据信息存在滞后性，容易导致财务决策与业务进展脱节。

而业财一体化，通过财务和业务数据的联动，可加强业务反馈及时性，便于企业更好地调整战略应对风险，提升整体经营效率。

对财务人员而言，在数字化转型背景下，智能财务的发展也将减轻财务工作者的重复劳动，让他们从埋头记账的“账房先生”转变为注重分析预测的“管理军师”，真正发挥财务职能，为企业快速发展保驾护航。

打通数据，提升效率

财务流程中的数据处理，通常涉及多个异构系统。

转型升级环境下，面对指数级增长的数据量，老旧的财务软件往往受限于落后的技术架构，接口难以打通。在系统对接较多的情况下，升级改造难度大、成本高、周期长。

升级改造未完成前，处理数据只能依赖人工手动操作，人员占用率高、工作效率低、数据处理能力弱。

财务职能中，只有不到4%的可用时间和资源用于决策支持或未来规划。

如果无法进行高效、精细的数据处理，业财融合就只能“雾里看花”。

而跨系统数据处理，正是RPA财务机器人最为擅长的操作之一。

RPA（机器人流程自动化）

RPA简单来说是一种软件机器人，能够模拟人工在计算机上的键鼠操作，并依照一定规则自动执行任务。相比人类，财务RPA机器人工作效率更高，成本更低，错误更少，可帮助财务人更快、更好、更方便地完成工作。

RPA财务机器人，可针对财务业务内容和流程特点，以自动化的方式代替人工手动操作，辅助财务人员完成大量重复、枯燥的基础业务。

此外，RPA机器人扩展灵活，能以“外挂形式”轻松集成在不同系统上，跨系统自动处理财务数据。不仅能有效提高数据处理效率和准确度，还能规避财务流程中数据被人为篡改的风险。