目前会计行业正面临变革期，传统的核算会计工作内容比较重复枯燥，入行门槛低，市场供过于求，导致薪酬偏低。
因此，为了拿到更好的薪酬，提高职业竞争力，会计不得不思考转型。
那该往哪个方向转呢，才能更有前景和钱景？
巴菲特曾说过：人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡！
其实岗位的选择也一样，要用创业者的思路来分析，上班也是一门生意，讲究的是投资回报率。毕竟你付出的是宝贵的精力和时间，所以要在自己的能力范围内，去追寻有前景和有长期价值的工作。
俗话说得好：“酒以陈为美，物以稀为贵”。翻译过来即是说：一份工作的能力是需要时间来沉淀的，且随着经验的增加，能力越来越强；经年累月形成的核心竞争力又使你在市场上变得比较稀缺，能够有较高的收入。
薪酬PK：传统财务 VS 新型财务
我们先看一下传统财务岗与新财务岗的薪酬对比。数据来源于职友网统计，取得是平均数，坐标在上海，也到其他求职平台做过搜索校验，还是比较符合实际的。
其他地区的小伙伴们也可以自行查阅一下，横向对比，还是可以明显看出新财务岗位更有优势。
传统财务岗：应收款会计、应付款会计、成本会计、总账
新型财务岗：管理会计、财务BP、财务顾问、财务BA
下面谈一谈财务BP这个岗位：
1.岗位初识
财务BP（Business Partner），译为：财务业务伙伴。
传统的财务职能部门，离业务比较远，对业务了解相对较少，不能深入了解业务部门的需求，因此无法给他们提供更好的支持或监督。而业务部门其实也不懂财务，对于财务管理的流程和风险控制的要求不够“敏感”。
在业财融合的大趋势下，企业需要将财务中后台与前端业务部进行连接，更好地发挥协同效应。因此，财务BP岗位就应运而生，他们代表财务部门，去了解业务部门的需求，反馈给财务部门，进而帮助业务部门发展业务。这要求他们既要立足于本身的专业知识，又要深刻了解业务，向两边都能传递正确的信息。
2.财务BP的招聘方
通常来说，招聘财务BP岗位的主要是一些大公司，互联网公大厂、大型外企、国内比较优秀的民营企业。因为大企业到达成熟期之后，增速放缓，因而更注重财务管理、降本增效等工作，所以对于预算分析、成本费用分析比较看重。
3.岗位职责
不同行业的公司，对于财务BP有一些个性化的需求，但通常来说，财务BP主要负责以下内容：
协助完成季度预测、年度预算的编制及分析；
负责月度、季度收入、费用、利润等报表编制及分析工作；
完成公司流程建设工作，发现业务运营过程的薄弱环节，对业务流程化建设提出有效建议；
为业务团队提供经营分析、预算管控、投入产出控制等一系列支持。
4.核心技能
这个岗位需要在求职者有相关行业背景，懂预算分析，对业务流程比较了解，且沟通协调能力比较强。
用一张思维导图的形式整理出财务BP岗位的核心技能要求：
其实在梳理这些招聘信息时，越发的注意到，在财务领域，要想走得长远，有三点必不可少：
①专业能力：必须得有扎实的专业基础，很多好岗位都是要CPA作为敲门砖；其实CPA也不是很难，关键在于结合自己的特点找到适配的学习方法，然后拟定计划，坚持下去。
如果你有意备考CPA，可以看看下面这个直播，博主是上海交大毕业的，分享了很多干货。免费的资源能用就用，不要花钱去买一堆资料了。
②预算分析
如果没有接触过预算工作，可以看看CMA的教材，这个证书主要针对管理会计，大部门内容都是在介绍财务分析的内容；同时可以结合网上的一些预算课程的视频分享，了解做预算的思路和方法。
③行业背景：必须得花时间去研究自己感兴趣且有前景的行业，去不断积累，加深认知，它是职业的立根之本。凡事预则立，不预则废；即便现在没有机会，也可以先准备起来，等机会来临的时候，牢牢地抓住它。
④沟通协调：必须得了解自己所处的环境，洞察身边干系人的不同需求。能够换位思考，站在别人的角度来思考问题，从而进行有效地沟通和合作，解决面临的问题。
在知乎，我只答财务专业的问题，且每篇都很认真；如果对你有帮助，请点赞支持。
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