前段时间，我去清河一家搞VR的公司面试财务经理。HR跟我大谈业财融合的必要性，凡是涉及公司数字问题，财务必须hold住...碎碎叨叨说了半个多小时。我旁敲侧击地问了问公司运营情况，大致能推断出公司流程制度比较朦胧、数据流有很大的问题、业务拓展不畅。总之，HR对新来的财务经理有特大的期许，张口闭口业财融合、业财一体化。

我跟这位HR聊完在想：也不知道谁发明“业财融合”这个词，充分体现了语言艺术，把碎催叫的如此清新脱俗，也是一种职业道德绑架吧。

关键问题在于业财真的有必要这般水乳交“融”吗？

看过《铁齿铜牙纪晓岚》电视剧人的都知道，纪晓岚和和珅明争暗斗。如果纪晓岚是财务，和珅为业务，你们觉得这种业财融合怎么样？和珅说啥，纪晓岚就支持他，估计乾隆也会惶恐，大清估计会亡的更快一些。纪晓岚存在价值在于制衡，财务的价值在于“相对的独立性”，不懂的要了解学习，业务有问题的要及时制止或者向上传达。

业财融合也要看公司的“水”有多浑浊，你再看看要求“交融”的领导们，是灌你毒鸡汤还是毒酒吧。