财务管理

0

如何实现业财一体化

头像
小财

近日,上海安畅网络签约道一云,将基于道一云七巧Plus展开信息化合作,通过搭建企业项目管理系统,规范研发项目过程中的执行与费用,实现业财一体化管理。

安畅网络尤其重视产品质量及服务,其产品主要是为客户构建下一代云基础设施和技术中台、提供智能化管理服务。基于业务的特殊性与技术性,因此也需要引进一套高效的项目管理系统,来规范研发项目整体的流程与管理。

经过多轮的筛选与对比,安畅网络发现道一云七巧Plus项目管理系统拥有相匹配的应用功能,而且作为低代码平台,道一云七巧Plus可灵活搭建所需功能,而且,道一云在IT服务领域有着丰富的项目实践经验,因此,安畅网络选择道一云七巧Plus,共同搭建研发项目管理体系。

在明确了安畅网络的需求之后,道一云实施团队与安畅网络一起搭建项目管理系统,整体提升企业内部管理水平。

一、项目精细化管理效率更高

在项目管理系统里启动项目,实施团队在系统里仅通过一个页面就可以清晰了解到项目的综合进展实况,从团队管理、进度管理、里程碑管理到后期的文档管理、结项管理都可以在一个系统里进行管理和跟进,数据信息实时更新与互连互通,随时查看项目最新进度,减少多余的沟通,提升团队协作效率。

二、项目费用管理更清晰

项目管理中非常重要的一点就是管控项目成本,安畅里每个部门都有自己的部门预算,部门预算与项目成本相关联。在每个项目下建立成本中心,对项目所消耗的人力资源、物质资料和费用开支进行跟踪记录,一个页面即可清晰了解项目的成本与收入情况。

安畅网络通过引入七巧Plus搭建的项目管理系统,将项目实施和费用成本串联起来,实现了业务财务一体化管理及多项目实时协同管控,使企业向数字化转型更迈进一步。

广东道一信息技术股份有限公司成立于2004年,目前员工规模超过1000人,80%是技术人员。多年来一直致力帮助政府和企业,在智能时代不断提升管理和营运水平,持续数字化创新,让工作更高效。

道一云作为企业微信合作时间最长、上架应用数最多的服务商,作为标准应用的代表,在企业微信最重要的年度发布会上亮相,并获评为2019年度优秀SaaS合作伙伴,迄今已为中交集团、中国建材、中国银行、南方电网、三峡集团、迈瑞医疗和戴森等超过60个行业的70万家组织提供数字化转型创新服务;在与腾讯的生态合作中,负责深i您、武汉战疫、长沙城市大脑、深圳智慧党建、云南师训平台和嗨游长沙等众多项目的落地,疫情期间更是配合腾讯一起科技支援政府完成了7亿人口的防疫抗疫工作。

如果您想在企微上实现无纸化办公,解决复杂的流程审批和项目管理、跨部门沟通等问题的欢迎垂询。

头像
丢弃