建筑业新形势下业、财、税、法融合与预算协同管理

主讲人胡冬梅

【课程背景】

作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。施工方到底亏损在何处？解决问题的出路又在何方？为加强建筑企业工程建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，结合集团公司建设项目实际情况。解决以上问题的根本出路在于建筑施工企业的造价（成本）管理必须进入到全过程精细化管理。

当前建筑业工程造价管理领域，增值税痛点与新定额困惑交织，成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……成本、造价、合同、法务及税控五方协同精细化管理成为新形势下的建筑施工企业降本增效的关键，本课程致力于建筑施工企业财务管理及竣工验收会计核算讲解及案例分析。

为加强集团公司建设项目财务管理和监督，统一规范建设项目会计核算，需将生产经营支出与建设项目支出界限划清，真实、完整地提供建设项目的会计信息，实现会计工作规范化、财务管理精细化、建设管理程序化、部门协作制度化，有效节约使用建设资金、降低建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，结合集团公司建设项目实际情况。

本课程致力于施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算讲解及案例分析。

【课程收益】

掌握建设工程造价全过程控制精细化管理的根本

解读新政策实施后与增值税交织操作困惑及要点

解决增值税实施后甲乙双方造价合约管理痛点

自如运用相应建设项目承包方式的财税处理方式

熟悉合约全过程精细化协同控制的核心关键点

提高建设项目工程造价及成本控制水平

明晰涉及工程建设的专门业务规范

了解集团公司、专业化公司一的会计政策

清楚分辨建设与生产经营会计业务要求

了解并自如运用相应建设项目会计科目的适用范围

【课程时长】

2天