当前，商业环境日趋复杂，企业迫切需求管理变革。企业应用管理会计的融合性原则要求企业财务管理要嵌入业务流程，实现业务和财务的有机融合，通过管理合力助推企业价值创造。为帮助企业财务管理者快速提升财务管理能力，为企业创造更大的价值，3月18日，华领国际携手浙江天泽在杭州倾情推出【业财融合与价值创造】管理会计实战线下课，课程内容以极强的实战性和实际指导意义而广受学员好评。

应广大学员要求，4月22日，华领国际将于北京再次推出同一主题线下公开课，课程内容会更有针对性的剖析业财融合中的核心问题。此次公开课依然由广受好评的华领国际金牌讲师刘学锋老师主讲。

课程介绍：

【业财融合与价值创造】管理会计实战线下公开课是华领国际潜心钻研转型时期财务职能的发展趋势，实地走访调研多家标杆企业先进的财务管理经验，而为企业财务管理者和财务人员精心打造的实战指导课程。

3月18日在杭州举办的实战课为期一天，由拥有25年世界500强制造企业跨国公司财务总监、运营管理经验的刘学锋老师主讲。

课程由财务及财务总监职能转型的必然需求-为企业创造价值服务导入，以如何实现业财融合为核心内容，结合专业理论与讲师多年的实战经验，以及学员间企业管理实践互动等内容展开，帮助企业财务管理者强化财务管控，搭建企业财务管理及运营体系。

4月22日即将在北京举办的同一主题课程，仍由刘学锋老师主讲。课程将侧重对财务融入业务的几种途径展开详细讲解，具体内容包括，预算目标中财务目标如何设定与考核；如何保证新项目的财务指标；如何和团队一起保证利润的持续增长；如何保证公司的资金流；如何加强团队合作发挥财务作用等。

刘学锋老师指出，“经济发展新常态下，财务管理的方向就是财务引领业务。企业只有通过业财融合才能实现管理合力“。正确认识业财融合在企业管理中的必要性，进而在管理实践中树立业财融合的意识和理念，是当前企业管理会计应用落地的重要抓手。企业财务部门要积极转换传统后台职能部门观念，所有财务人员都应做好转型准备，主动嵌入业务前端、服务于业务，加强业财协同融合，方能为企业发展贡献更大价值。

4月22日的课程将采用理论讲解、实战案例、互动分享相结合的方式展开，将帮助学员转变观念，充分认识财务转型对企业和个人发展的意义，正确认识并主动接受转型；将从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，让财务管理者真正掌握财务、业务融合秘诀；将让每位学员在学习标杆企业财务先进经验的同时，快速掌握财务如何在业务运营中充分发挥价值的专业技能；将指出新时期财务人员胜任能力要求及提升路径，帮助财务人员学习与成长。

不管你是财务总监、财务管理者，还是普通财务人员，本课内容都能让你从中获益。4月22日北京站线下课火热报名中，名额仅限50席，报名请致电：4001099900。