财务管理

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财务总监的工作职责是什么?

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小财

1、 审核或撰写企业的财务报表和报告,确认其准确性后区分内部报告和外部报告分别报送给董事会、相关负责人和外部关联单位。

2、 制订企业财务各项规章制度,监督检查企业各级单位、部门、个人财务运作和资金收支情况;

3、 参与企业经营性、融资性、投资性、固定资产等项目的评估、论证,确认其运作的可能性,预测投资回报情况,筹措资金,保障企业持续、健康运作,并制定财务战略规划;

4、 参与企业年度经营计划的制定,主持企业年度预、决算工作,制定预、决算方案,同时结合财务预算方案制定出各单位、部门的财务考核指标和考核办法;

5、 对企业财务运作、会计核算进行科学或合理设计,建立本企业财务个性化管理体制,推进企业文化建设。

6、 拟订资金、信贷、成本、费用计划,联签、审核费用支出和资金调度与分配,参与制定企业利润分配、亏损弥补方案和工资薪酬分配办法;

7、 跟踪日常经营活动,设置内控管理机制和预警机制,跟踪企业内控管理过程、考评企业内控管理效果,联审重大经济合同与方案;

8、 主持或参与企业资源管理与配置,充分发挥企业人力资源、资产、权益、人际资源的最大功能,实现企业利润最大化。

9、 充分使用税收政策,制定税收筹划方案和纳税计划,搞好税企关系,理顺税务环境;

10、 参与企业内部经济业务统计的汇审和统计制度的制定,主持、组织相关环节实施内部审计活动。

11、 主持、参与企业上市规划,指导或负责企业外延式和内涵式资本运作,做好商业信用筹划;

12、 维护财务公共坏境,搞好财务外部公关工作,协调企业内部关系,争取部门之间工作的最大支持与支撑。

13、 做好团队管理工作,积极推行企业人力资源政策,充分发挥企业制度的最大功能,促进有效的工作配合,搞好日常工作的跟进与检查,负责企业财务人员的培训、指导与考核。

14、 参与企业重大项目和企业战略的管理,为企业所有者、经营者提供有效的数据信息,充分发挥财务工具和财务管理的作用。

15、 其它关联工作。

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