企业之所以存在，就是为了创造价值。

财务具备货币计量这个统一尺度，虽然不直接创造价值，但是可以全面衡量价值。

财务是企业唯一一个具有串联人、财、物、供、产、销等一切价值链条的职能管理部门。

所以，财务工作的重要性表现在，如果财务工作做好了，企业就具备系统的、全面的管理视角。

一个全面的视角，很重要。

公司设有很多部门，从某种角度来说，他们的视角也许也是“全面”的，但是，大多数时候，都是不直观的，不能体现价值的！

销售部说，公司今年销售翻翻，创历史新高。但是，销售额翻翻肯定给企业带来了价值吗？不一定。可能公司库存和账款增加的更多，公司要被枯竭的现金流给压死了。

研发部说，今年开发出了石破天惊的产品，技术领先世界100年。技术是领先了，但是这个产品有没有市场，还是一个大大的问号。铱星计划虽然技术很领先，但是实实在在的把摩托罗拉给搞残了。

每个人，每个部门，衡量自身价值的尺度是不一样的！

销售部必然以销售额为衡量自身价值的尺度，研发部必然以开发了多少技术领先的产品为衡量自身价值的尺度。

每个人都有每个人的尺度，度、量、衡是乱的。

没有上帝视角，岂能决策？

财务就是上帝视角，这就是财务的重要性！