基于大数据思维的"业财融合"管理会计体系应用提纲

学员们，你们有没有想象过几年以后这样的办公场景：你在家里，拿着一部手机，手机中的公司运营软件中显示着公司海量数据的全景分析视图；你所在的公司的财务机构的设置也不再是按各个层级的设置，财务是一个真正的共享中心，人员设置的编制也很少，哪怕是集团企业，财务人员的数量也在大大减少？在这样的场景下，你如何为企业服务，如何发挥你的最大价值？大数据、人工智能、云计算、物联网、数据挖掘…这些现在看来热门的词语，其实会越来越深入渗透到财务的各项工作中去。

在大数据带给财务人员颠覆性的变革下，企业需要的绝对不再是本本分分的账房式的会计核算和会计管理人员，而是需要多专多能的财务精英。那么预算管理、内控和风险管理、绩效管理、股权期权激励、 深刻理解公司战略发展的财务运营管控技能等最能体现财务人员的专业知识的运营和思维高度。

那么，大数据时代下的财务转型，你的技能出口都具备了吗？

一、大数据时代对财务工作和财务人员的颠覆性影响

1、 大数据时代对传统会计行业的影响和挑战

2、 装备未来的财务职能

3、 财务人员转型的方向

4、 大数据时代真正实现业财融合的方法与路径

二、 大数据背景下如何重构财务管理与分析体系

1、 如何从财务维度分析企业内外部发展战略和战术

2、 以企业的大数据基础制定以绩效为导向的财务战略

3、 建立并优化以大数据信息化为基础的财务工作平台

4、 带你揭秘财务共享中心

三、 大数据思维下锻造业财融合的制度体系与流程建设

1、 如何从海量信息中准确把握企业业务循环体系

2、 如何切实制定业财深度融合的财务制度体系

3、 如何完善可执行可落地的相关审批制度和流程

4、 如何高质量做好预算管理体系布局

5、 如何做好内驱模式下的绩效管理建设

6、 如何做好符合公司战略的内控和风险管理规划

7、 如何为企业设计激励政策

四、 大数据思维下财务如何灵活并规范企业运营

1、 大数据时代业务规范运营的代价是什么？

2、 财务灵活性和规范的边界是什么？

五、大数据思维下呈现深入人心的财务分析和报告

1、 如何从公司的财务报告中寻找关键有用的信息

2、 如何通过财务报告看透企业的业务和管理

3、 如何建立管理者的业财融合“驾驶舱”

4、 如何运用科学的工具和方法做出一场专业的财务汇报

5、 业财融合的财务汇报沟通技巧和禁忌宝典

六、结语：财务人员的出路在哪里？

1、 如何构建适应未来变化的财务文化体系

2、 财务转型必备技能出口

导师：戴老师（北京）

讲师背景：

– 中科院硕士研究生

– 国企股份有限公司财务经理，董事会秘书

– 国有科研机构某国家重点实验室财务负责人

– 戴老师在股份国企任财务总监、董秘12年，熟悉高新技术企业，互联网，软件等，精通考试类课程如会计职称，注税，研究生复试课程等，具有丰富的实践经验及财务管控经验。

主讲课程：

– 会计职称类：会计实务、财务管理

– 自考类：报表分析、审计、会计实务、成本会计

– 税务类：税法一、税法二、税务会计师

– 研究生学历和第二学历：全国研究生审计、会计专业全部课程、第二学历会计专业相关课程

实操类：

– 企业会计实操、涉税服务：包括内控、成本核算、会计做账、纳税申报、现金流管理等

– 互联网企业的财务管理和会计实务问题

– 高新技术企业的财务管理和会计实务问题

– 企业所得税汇算清缴系列课程

– 新个人所得税法系列课程

– 股权激励方案设计和操作

– 股权结构规划和设计

– 企业融资规划和运作

授课风格：

多年财务实战经验，所以课程幽默、接地气；知识体系完善，所以善于用深入浅出的语言进行讲解。知识融于实践，业财融合，帮助企业实现有效的资源配置；擅长以财税为基础，从多维度分析问题；授课风格幽默，逻辑清晰，过程互动，理论结合案例，通俗易懂，通过学员思维重塑，全面提升学员综合管理技能和实战水平。

服务过的部分客户

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