投资者提问：

财务共享中心是企业发展的必然选择，建设过程面临很多困难，比如1、预算投入不足，软硬件等跟不上2、财务和信息技术人员规模不足，缺乏高水平人才3、财务人员职权过低，不能有效发挥监管作用。请问贵公司如何解决以上问题？感谢

董秘回答(平安银行SZ000001)：

您好！本行建立了独立的财务管理制度和会计核算体系，单独核算，独立纳税。科技能力已经全面应用到我行业务、风险、运营、管理等各个方面，数字化经营正不断推进产能提升、成本降低、风险可控。感谢您的关注。