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揭秘ERP培训

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小财

本人从事ERP实施顾问工作近20年,期间也从事ERP培训工作多年,拿到了国家颁发的培训教育资质,获得过金蝶集团顾问学院在西南三省的唯一授权认证,也获得了全国范围多个ERP厂商的高度认可,一路走来很多感慨,借此机会与各位刚进入这个行业的新人做一些分享。揭秘ERP培训行业的几个问题,深度剖析发生的原因,希望对每一个刚了解到这个行业的同学有所帮助,避开那些“坑”,更希望每个同学能根据自身情况做出明智之选,否则只会让刚进入社会的你们越来越累,问题较多,较为复杂,且听我娓娓道来。

问题一:ERP公司如何构成?

ERP厂商是生产研发企业管理软件的供应商,为各大企业提供企业管理软件的销售、实施、运维等服务,国内知名的厂商品牌近百种,熟知的有金蝶、用友、浪潮等,通常大的厂商有总部,各地有分子公司,比如金蝶总部在深圳,用友总部在北京,浪潮总部在济南,几乎各省会城市都有分子公司,一般核心研发在总部,生产相对成熟的产品给各分子公司销售。软件商品特殊销售后需要进行实施服务,才能发挥作用。岗位分部,通常总部:需求设计师、核心研发、高级项目经理等;分子公司:售前顾问、销售顾问、实施顾问、二开顾问、服务顾问等;经营分销模式也很多样,有的公司在一个省只有一个独家代理商,有的有N个。

问题二:ERP顾问工作需要培训么?

ERP厂商本质上给企业提供的服务是管理咨询服务,与纯粹的管理咨询相比要求还要高,不仅要懂管理还有懂信息系统的使用和逻辑,才能做到该开发的开发,该配置的配置解决客户管理提升的问题。由于软件合同里通常包括两项,一是产品款,一是实施款,所以客户对于现场实施人员要求较高,几乎不会有客户花钱还愿意让软件公司带新人来边学习边干活,那么软件公司带新人就只能选择在公司培训好了再上项目,但是这种情况只有极少数厂商有系统的培训,而且培训的内容也只是软件操作的内容,对于思维和情商的培养都不够重视,造成很多人中途而废,努力坚持也没有方向;有的厂商甚至直接以项目助理为由让新人在项目上边负责做一些excel导数据之类,没多少营养学不到东西的苦活儿累活儿,同时开较低的工资,为了避免离职带来的公司损失。综上所述,ERP顾问的是一项技术性很强、综合能力要求较高的工作,接受系统培训不仅应该培训软件技能、更应该培养逻辑思维和综合素养,因此培养成本和培养难度与学生本身能力成反比,情况复杂,所以培训是必须的。

问题三:ERP培训需要进行付费培训么?

接上述问题,培训是否接受付费培训其实这个问题在很多行业都有,美容美发可以跟着小理发店老板做学徒,边工作边学习,但学完之后理发可能只能收几十块,但是经过系统培训了,可能就是几百甚至上千;计算机开发岗位市场相对成熟,没经过培训的3000,经过培训的6000;但是ERP实施情况相对复杂,因为顾问需要见客户,综合能力要求比开发高,工作成果是客户满意度来衡量,所以是否需要进行专业的付费培训,取决于自身情况、对工作的规划、企业的需求。这个职业的天花板较高,年薪从5万到200万都很常见,所以基于ERP顾问是一项技术型较强的工作,很多公司没有系统的培训,有经验的老顾问通常只能讲解软件系统逻辑,对于刚入行的小白来说,没有系统思维、没有顾问素养的培养,通常会变得非常的困难,做不了多久就会放弃这份工作,所以综上所述,若培训专业有效、收费合理,对自身的帮助一定会在很大程度上提升职业技能,加快晋升,收益大于付出就是值得的。

问题四:什么样的人适合做ERP顾问?

这个问题可以解决很多人认为参加了ERP培训被骗了,内心却发现周围也有做得好的同学,但是自己收入不高,背负培训还款压力,感受到了社会的恶意等问题一下子就凸显出来。解决这个问题除了是ERP培训机构的过渡宣传外,对于同学们自己一定要明白什么样的人适合做这个职业。我个人建议有以下几点:

A. 对未来职业发展有一定的要求,例如希望三年左右能在当地供房供车;

B. 对自身能力有清晰认知后,愿意花时间精力提升自己,能承受压力;

C. 有较强逻辑思维能力,较好的沟通意愿,责任心;

以上三点是必备的因素,有很多同学的问题是因为看不清前面的路,所以也不知道该以什么样的方式起跑,或者说有很多人清晰的知道自己的物质需求,但是如何靠自己的学习提升能力完全不清楚,有的人迷信考证和读研等问题比比皆是,忽略商业基本逻辑规则,所以如何让当代大学生理解社会、企业的商业逻辑、强化自身的思维本身就是职业教育行业优先要解决的问题,如果只是教授软件的使用,那么这样的人教出来也做不好这个工作,当他们拿不到原先承诺的薪资时,自然就感觉自己受骗了……

问题五:ERP培训机构的那点儿事儿

培训机构因为ERP顾问需要的专业是管理类专业,而管理类专业找工作的关键字搜索里没有ERP这样一个尴尬的境地,所以培训机构很多会采用招聘转培训的方式,因为这样能更快的获取到专业匹配的人选。但是很多同学其实只是看到了收入和发展,却没有真正从思维、意识、价值观上与这个职业同步,造成了学了软件,做了工作,却没拿到承诺的收入、思想上没有接受职业和公司的要求等一系列问题……所以必须强调因材施教,注重思维和意识的教育。

培训机构生存需要收取学费,在裸贷事件之前,都是以学习贷款的方式,类似的新东方、达内、北大青鸟都是如此,但是裸贷事件后国家不允许给在校学生办理贷款了,所以现在正规的培训机构都会采用先学后付费或一次性付清的方式,但是只要有正规资质的培训机构,这个虽然不是贷款的协议,若违约起诉后也一样会影响个人征信而且还有案件留底,但是不公开说明的机构,套路贷款的机构一定是不合理不合法的。

管理咨询行业随着国家经济的不断进步,需求量在逐步扩充,从四大会计师事务所德勤目前新增了ERP实施岗位就可以看出端倪和趋势,一个公司的存在必然有的合理性,但是是否自己合适,一定要清晰的了解和认知,否则与此带来的结果未必是年轻人能承受的,希望这个分享能帮助到大家对于一些发展选择浅层次的判断,深入的剖析如何做好一名ERP顾问,或者如何提升自己,我会在后续逐步分享,希望大家关注、点赞、评论,我必知无不言!谢谢观看!



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