我谈三点

1，企业先看看自己的基础数据基础怎么样？基础数据就像你盖楼打地基，地基打不好，再好的系统都用不起来。因为erp最终都是以数据形式呈现，所以数据规范与准确是erp成功的关键，基础数据是成功的基础。

2，目前企业的业务流程有没有问题，如果自己梳理过可以直接用erp系统固化，如果没有梳理过，很乱很随意，最好是先自己梳理一下，若自己梳理不清楚可以找专业的顾问来帮你梳理，很重要‼️

3，erp系统的落地执行少不了一些管理制度配合。企业里面任何一个项目的推动都需要有要求，制度配合去执行落地，所以，erp也不例外。

你学会了吗？