现如今，没有用ERP管理系统的企业或将面临如下问题

客户管理层面：

1. 业务员每天忙，具体在忙些什么呢？？？
2. 客户资料分散管理，撞单情况层出不穷
3. 业务员离职，带走客户资料，跟进中断，损失惨重
4. 客户没有统一档案管理，业务员离职，新人无法快速上手
5. 日报周报太繁琐，无法坚持
6. 联系客户无法快速筛选，excel表联系记录懒得更新
7. 沉睡客户被遗忘，太久不联系，可能失去很多机会订单

财务管理层面：

1. 制单各个部门， 重复输入多，效率低
2. 利润计算不清晰
3. 财务和业务数据不同步，无法及时调整公司运转方向
4. 费用没有有效的审批，缺乏监控机制
5. 遇到问题，不知道哪个环节，无法追责
6. 寻找过往单据太麻烦，无法关联

仓库管理层面：

1. 多仓库（门店）间数据协同难
2. 仓库库存数据不清楚
3. 库存数量上下限控制难
4. 仓库里各类产品（商品）数据分析难

采购管理层面：

1. 往来欠款、支付款项不清晰、难把握
2. 以往数据难依托，采购成本降低难，历史成本也不清楚
3. 采购数据分析决策难

定义：

是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。

1、ERP是什么意思呢？

ERP英文全称为：Enterprise Resource Planning，中文名称是 企业资源计划，它是指在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP也可以是指具体的生产计划与控制的管理方法，可以是指一套ERP软件，也可以是指以ERP软件为核心的人机集成系统，甚至可能是指反应业务流程的软件操作。

2、ERP下有哪些层面呢？

1. ERP系统从基本层面上分为财务管理，物流管理，生产管理，人力管理；

2. 从另一个层面有四个全景：供应全景，消费全景，生产管理，知识全景。

3、ERP体现的先进管理理念:

1. 在管理方面实现了全面预算管理、结算管理、成本控制和计划管理等；

2. 在软件体系架构方面具有了快速部署和可移植性的能力。

4、ERP在企业有什么用途呢?

ERP是一个高度集成的系统，有先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括销、财、供、物、产等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳的经济效益。ERP是面向工作流的,强调对企业管理的事前控制能力，把财务、制造管理、销售管理、物流管理、库存管理、采购管理和人力资源等方面的作业，看作是一个动态的、可事前控制的有机整体.ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起，提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。总而言之，ERP管理系统可以有效地帮助企业实现管理流程的优化，降低运营成本，提高工作效率等目标，从而提高我国外贸企业的全球竞争力。

说到这里，我也毛遂自荐一下自家的 Z-ERP 管理系统，这是一款完全saas平台化的外贸进销存管理系统，可以使企业具体的工作流程化、规范化，并在此基础上，使各个部门能够有机的协同运行。

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