达到万亿市值奖励金牌员工500万。三一重工董事长向文波重申集团创始人梁稳根曾经的“承诺”。

三一集团目前总市值超2000亿元，破万亿意味着还需要5倍以上努力。这一许诺能实现吗？

事实上，这并非三一高层首次承诺奖励员工。首批创业员工是三一的金牌员工。在三一市值达到千亿时，在职的金牌员工拿到了100万。那么，等三一破万亿时，金牌员工奖多少呢？

“超过1万亿后，要给金牌员工每人发500万元。”在近期央视财经《对话》节目中，向文波表示，这是企业与员工之间的一个“游戏”，希望员工相信企业、相信企业的目标。

今年全国两会，全国政协委员向文波认为，当前第四次工业革命叠加第三次能源革命，处在“超级技术窗口期”，企业应该有危机意识，全力开展数智化、电动化、国际化转型。

以下综合向文波在《对话》中的启示要点：

1、“要么翻身，要么翻船”，我们要有很强的危机意识来推动三一的数字化转型。

2、可以犯错，不能错过。犯错的代价可以承受，但错过的代价是不可以承受的。

3、过去的竞争，我们知道竞争对手是谁。现在由于跨界带来的颠覆，你根本不知道竞争对手是谁。

以下为【企示录】整理的《对话》部分实录：

关于再创业：每个选择可能关乎成与败，如履薄冰

我今年61岁了，回想整个团队，充满了感激之情。我们都是一些普通家庭的孩子，能够有今天的成就，要感谢这个伟大的时代。

从个人的工作经验来谈，我是有一定成就感的。比如三一许多产品做成世界第一，尤其工程机械企业规模做到世界前三。过去提出的理想：叫创建一流企业、造就一流人才、作出一流贡献，实业报国，为中华民族贡献一个世界级品牌。

其实每个企业家都有一个梦想：要成为百年老店，追求卓越。企业每天都处在成与败的选择或者结果之中，如履薄冰。当前第四次工业革命叠加第三次能源革命，处在“超级技术窗口期”， 企业应该有“要么翻身、要么翻船”的危机意识，全力开展数智化、电动化、国际化转型。

我年轻时那份激情、勇气还在。尽管已到这岁数，仍保持艰苦奋斗的精神。企业家是不同的群体，将来的路还很长，未来要做的事情特别多。

关于把握机会：错过，是对员工不负责

作为一个企业家，你要看准未来机会在哪里，如果真正下定决心搞，可能会将企业带到另外一个阶段。

数字化是一个时代的机会。现在的通信技术、技术处理能力、信息传输速度、数据存储成本等都出现了成本下降和技术进步的趋势。

在上述方面，中国恰好有相对的领先优势。至少通信技术，比如说5G通信水平在全球是最高的。甚至包括中国的制造业，全球规模也属于领先，比如三一产品做成世界第一。不管是基于规模，或技术创新也好，对企业都是一种巨大支持。

2011年，中国制造行业每万名工人拥有的机器人数量是11台，到2021年变成了322台，十年增长了13倍。从曾经世界平均水平的四分之一变成了两倍，也建成了110个国内示范工厂和2000个智能化车间，这些在全球都是领先的。

凡有能力我们就必须干这件事（智能制造）。可以犯错，不能错过。犯错的代价可以承受，但错过的代价是不可以承受的。比如三一现在投了几百亿用于转型升级，即使这300亿（最后）扔水里了，也不构成生死危机。但错过（转型窗口期）带来的才是灭顶之灾，是对员工的不负责任。

关于实现目标：现在，连竞争对手是谁都不知道

要实现数智化、电动化、国际化转型的目标，我认为转型有两个鸿沟：一个叫文化的鸿沟，一个叫技术的鸿沟。

原来的团队都是以搞传统机械制造为主，强项知识集中在机、电、液。而数字能力和知识是大家缺的。所以全员学习，不是简单地去看一本书，学了要考试，考第一能加薪，考倒数有适当处罚。另一方面，要大量引进数字化人才。

所以，从文化上，要消灭一个传统制造企业与一个数字化和互联网企业的文化鸿沟；另外，通过学习和外部人才的引进，消灭一个传统制造业与互联网企业之间的技术鸿沟。

过去的竞争，我们知道竞争对手是谁。现在由于跨界带来的颠覆，你根本不知道竞争对手是谁。三一有5万多名员工，别指望所有人都会同一时间、同一个水平、同一个层级地去接受这些东西，这个过程并非一蹴而就。躺平有躺平的理由，进取有进取的理由，悲观有悲观的理由，乐观有乐观的理由，这就是你的认知。而我们，至少应该选择乐观和进取。

关于企业文化：真金白银，让员工更信任企业

改造，并不仅仅是观念上的变革，而且需要有真金白银的投入。

因为企业要实现自己的梦想，作为员工也要实现自己的梦想。所以每到三一发展的重要里程碑，比如说市值达到多少，就会给三一的金牌员工一笔奖励。

首批创业员工是三一的金牌员工。三一市值达到千亿的时候，在职的金牌员工拿到了100万。千亿目标达成后，三一集团创始人梁稳根又表示，等三一市值超过1万亿后要给金牌员工每人发500万元。这是企业与员工之间的一个“游戏”，希望员工相信企业、相信企业的目标。

我们承诺给金牌员工发500万，不会因为企业大规模转型上的投入而被耽搁。因为资本市场看的是未来，看的是企业转型的发展潜力。真正投入转型，未来才有机会发奖金。

企业家要结合理想和现实。特别优秀的企业家，都有一种共性，他们对工作热爱执着，这也是他们能成功的重要原因之一。这些优秀的企业家能成为社会的宝贵财富，驱动社会进步。

（梁稳根）老跟我说“人生的第一高峰期是60到70岁”，所以我的第一高峰期才刚刚开始。抓住机会努力工作，带来的愉悦和快乐也是很重要的，我乐此不疲，所以退休计划只能延迟了。

潇湘晨报记者李琼皓 实习生颜妍 图/《对话》节目截图、三一集团微信公众号