大家好，我是阿楠。记录一下自己的日常工作经历。也分享给有兴趣从事电商工作的朋友。我不是导师，也不是做培训的，只是分享一些自己的案例，或者说自己吃过的亏，曾经跳过的一些坑，分享给一些想从事电商的新手朋友们，让他们避免走一些弯路。

今天主要是说一下一些小的电商平台，我们都知道淘宝、京东、苏宁、唯品会、拼多多，这些大的平台，现在竞争非常激烈，流量成本很贵，然后其实大部分卖家是不赚钱，所以可以尝试着在一些小众的平台试试。小的平台是什么呢？就是像建设银行的善融商城、工商银行的融E购商城等等，比如平安金管家，还有国企系的，邮政的邮乐商城、供销e线商城、中石油商城、国家电网商城等等，现在除了传统的电商平台，银行系、国企系大部分都进来。我最多的时候，手上有一个天猫、一个京东，一个苏宁，一个折800，两个淘宝c店，三个拼多多店，还有建设银行的善融商城，工商银行的商城、邮政总公司的邮乐商城，还有一些的地方性购物APP和公众号。

也许有很多朋友会问，那这么多商城你怎么操作的过来？其实做电商第1个商城会比较累一点，就是要做很多工作，但第1个商城做出来以后，搭建第2个、第3个、第10个，其实相对来说会比较轻松。产品的文案，详情页、图片，很多是可以通用的。做一个上传就行了。同时小的平台并不要天天关注他的一些新的活动，新的一些规则政策。稍微花点时间跟踪就行。比如说建设银行的善融商城，通常这些地方性的一些支行机构，它完成不了销售额任务，就会给系统内部员工发优惠券补贴的方式来促进销售（至于补贴发给谁，此处省去一些字，但是和我们卖家无关），我们该卖多少钱还是卖多少钱。所以说基本上是没有什么竞争的。因为这种是指向型的销售，你不用花很多钱去买一些付费流量，不会增加运营成本。只要平台一个月给你一两场活动，可能一个小商城就可以给你不少不错的一些利润，看你做什么产品。

国企系的电商平台。大多数情况是这样的，很多都是领导们一拍脑袋，然后就做了一个商城。商城做出来，又不能没有销量，或者每个月销售额不增长，为了增长就要往下压，往下压上有政策，下有对策。然后大家可能都懂的，就会有很多空间，你们自己去琢磨。