近一两年来大家都在说电商的大环境不好，难做了。在我个人来看没有好走得出路，只有你选没选对的思路。淘宝运营虽说不是一门专业的学科，但是随着淘宝的专业度越来越高，对运营的思路以及操控也愈加高标准了，那么电商首要解决的就是如何对目前类目大环境的分析，简而言之就是市场分析。一般主要是以下几个方面：

1.竞争对手， 查看类目销量top的宝贝，以及其销量的增长速度。分析竞争对手的商品款式、定价、图片拍摄风格、营销活动等,时刻关注竞争对手动向，做到知己知彼百战不殆。

2.分析流量，流量的层级包括流量的男女比例、年龄阶段、消费水平等，这些通过生意参谋和一些站外流量工具都可以查到，只有流量定位精准，在后续的页面设计、文案编辑、卖点挖掘中才会有针对性。

3.寻找差异化，需要商家找到差异化运营的切人点。通常从三个方面人手，产品差异化;服务差异化;营销方式差异化。

4.流量渠道，付费流量：是利用直通车还是钻展，还是参加第三方活动，免费流量：内容投放，站内还是站外？根据每个流量渠道的特性做好渠道划分。