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大数据治理推荐书单

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小财

随着大数据应用的落地,以及相关监管的要求。大数据治理越来越得到企业的重视。对数据缺乏治理,会引起数据质量,安全等等一系列问题。同时对数据更好的治理也能极大的提高数据开发的效率。

本文将会按月更新,尽可能的寻找好的书籍,感谢关注~

记录:


2021年8月更新 《数据治理:工业企业数字化转型之道

2021年12月更新 《一本书讲透数据治理:战略、方法、工具与实践[Data Governance: Strategies, Methods, Tools and Pr]》


有关数据治理的书籍并不多,这里推荐几本必读书籍。同时再推荐几本相关书籍,通过对这些书籍的阅读,可以对大数据治理的理论与实践有一个不错的认识。


《DAMA数据管理知识体系指南(原书第2版)》

首先。第一本数据治理领域的经典书,《DAMA数据管理知识体系指南(原书第2版)》

本书最新已经更新到第二版,随时本书全篇都是理论,但是这绝对是数据治理与数据管理领域的宝藏书,书中对整个数据管理体系,特别是数据治理与数据管理的关系进行了详细的说明。

阅读本书后可以对理论知识有一个整体的了解,这对于数据治理的落地意义重大。

(注:本书价格一直很高,目前算是低价)



《华为数据之道》

提到数据治理做的好的公司,就不得不提到华为,华为出版的 《华为数据之道》

本书详细的讲解了华为是数据治理中的经验与架构设计。当然与DAMA有很多的相近之处,但是有自己独到的一些经验,对于进行数据治理的实践很有意义。


数据治理的实践书籍目前还很少,但是随着数据中台的概念的兴起,数据中台的建立就不可忽视的要考虑数据治理的问题。


《数据中台:让数据用起来》

这里推荐《数据中台:让数据用起来》

本书的第八章结合数据中台的实践过程,对于数据治理工作的开展进行了讲解。也是为数不多的数据治理实践书籍。同时也可以对数据中台有一定的了解。



最近数据中台的书籍确实很多,数据中台对于大数据的落地与实施非常的重要。那么数据治理就是数据中台不可或缺的一部分。结合数据中台的概念去理解数据治理会有效果。


《云原生数据中台:架构、方法论与实践》

这里推荐一本《云原生数据中台:架构、方法论与实践》

本书的第11章对于数据资产的管理,说明了主数据管理与元数据的相关概念。特别注意的是在第14章,本书讲解了数据门户的概念,并举例说明了硅谷各大公司在数据门户的建设。数据门户包含了数据发现,元数据管理等一系列功能是实现,这也是难得数据治理落地方面的介绍,对本人帮助很大,推荐给大家。


《一本书讲透数据治理:战略、方法、工具与实践[Data Governance: Strategies, Methods, Tools and Pr]


这是一本能为数字化转型企业的数据治理提供全面指导的著作。用友集团官方出品,得到了用友集团董事长王文京、DAMA中国区主席汪广盛等9位企业界和学术界数字化专家的一致好评。


它基于国际主流的数据治理框架和用友多年的数据治理经验,从道、fa、术、器4个维度全面、深入展开,不仅有数据治理在战略层面的顶层设计,还有数据治理在执行层面的实施方法,既可以作为数据治理的纲领性指南,又可作为数据治理的实操手册。


从数据治理的战略规划到落地实施,本书将各环节的核心内容凝练为“3 个战略机制、8 项关键举措、7 种技术能力、7 个治理工具”:

数据治理之道:3个战略机制

高屋建瓴地介绍了数据治理的数据战略、组织机制和数据文化。这3个机制能够帮助企业形成数据治理的自我驱动、自我进化、可持续发展和长效运营机制。

数据治理之法:8项关键举措

重点讲解了数据治理的8项举措:理现状与定目标、能力成熟度评估、路线图规划、保障体系建设、技术体系建设、策略执行与监控、绩效考核、长效运营。这8项举措构成了企业数据治理的完整实施方法论。

数据治理之术:7种技术能力

重点讲解了数据治理的7种能力:数据梳理与建模、元数据管理、数据标准管理、主数据管理、数据质量管理、数据安全治理、数据集成与共享。

数据治理之器:7个治理工具

从功能角度讲解了数据治理所用到的7个工具:数据模型管理工具、元数据管理工具、数据标准管理工具、主数据管理工具、数据质量管理工具、数据安全治理工具、数据集成与共享工具。

除此之外,本书还包括两个综合的数据治理案例,以及数据治理的6项准备工作和6个误区。


《数据治理:工业企业数字化转型之道》

这是一本全面关注工业企业数据治理方面的工具书,主要内容分为概述篇、体系篇、工具篇、实施篇及案例篇。

里面的案例很有参考价值。


相信未来会有更多数据治理相关的书籍出现,我们也会保持持续的关注。

本文将会按月进行更新~感谢关注~



本文转自 知乎,原文链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/381191877,如需转载请自行联系原作者
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